情暖聚海南  指导助发展

2025年06月10日15点，鸿宝集团董事长袁桂宝、监事会主席郭红莅临海南鸿宝公司，亲切慰问一线团队并听取经营工作汇报。海南鸿宝公司总经理与班子成员参加会议。

会议首先由海南公司总经理李真就袁董事长提出的“锁牢底线、健康经营、锐意进取、顺势而为”工作要求进行解读，强调“锁牢底线、健康经营”就是要求海南团队在2025年自贸港封关之际，扎实经营基础（精准找到经营的底层业务保障）、夯实团队专业（知识储备、政策储备、产业方向研究储备），努力实现经营性现金流自平衡的目标；关于“锐意进取、顺势而为”就是要认真谋划布局（要做好整体规划研究、产业研究、配套以及江东新区的政策落地研究），再次占得先机，以亲身实践陪跑、陪学并获得收益。在总部招商工作开展方面，要聚焦平台资源挖掘，借助江东企业联合会平台，汇集各个企业发挥的优势，形成招商小分队，以产业招商的姿态储备我们的招商资源。鸿园公寓经营层面，我们要按照淡季扛得住、旺季接得住的思路，提升产品的辨识度，扬长避短，因势利导。随后分别由招商经理屠奇及投资控股/物业公司财务负责人姜博文，以及总经理助理王嘉巍及鸿园公寓/酒店公司财务负责人郎惠玲针对鸿宝投资总部招商和鸿园酒店运营情况进行半年度工作汇报。

袁董事长和郭主席认真听取海南团队经营工作汇报，针对业务开展情况、资产运营成效等内容进行详细询问。袁董事长与郭主席对海南团队阶段性工作成果予以肯定，高度赞扬团队在工作中展现的敬业精神与专业素养，并就下一阶段工作提出系统性指导意见。

袁董事长强调了海南资产建设的战略意义，其指出自贸港是国家战略，要充分认识海南未来的发展优势，强调鸿宝集团将持续强化对优质资产的价值投入，同时要求海南团队要坚定不移开拓市场，以稳健发展夯实基础，保持各项工作目标顺利实现。

袁董事长分析当下严峻的市场环境，针对海南当下发展现状，强调海南团队要持有“扛”得住的耐性。袁董事长鼓舞团队，明确指出鸿宝集团有足够的能力“扛”住现状，也会坚定海南的长期投资布局。目前海南政策的价值效益已初步显现，未来将持续享有政策红利。同时袁董事长指出，海南团队已经在自贸港平台上已经具备良好的发展基础，鸿宝集团目前正处在第四个投资周期的下半场，一方面要谨慎投资做好修复工作，脚踏实地“熬”出定力；另一方面要持续做好寻找优质项目的工作准备。

面对当下海南发展，袁董事长要求海南团队要聚焦优势、提高工作效率、将工作做深做细，抓好确定性的事情。首先是紧扣总部出租率和公寓开房率，想方设法一抓到底；其次要秉承把小问题视为“大事故”处理的工作态度，抓好资产维护，确保资产质量；第三是要牢牢抓好鸿宝集团在海南的品牌形象，牢牢抓好两个资产在海南市场的品牌形象。

会议最后，郭主席亲切地问候大家的工作和生活情况。郭主席讲到“有志者四海为家”，肯定海南团队离家千里奋战闯海的奋斗精神，强调大家要与家人保持良好的沟通，善于用沟通化解日常的家庭矛盾，从而能更好地安心开展工作。随后，郭主席分析了市场就业环境，强调大家要珍惜现有的工作机会。针对自贸港建设的不确定性，郭主席要求团队消除焦虑情绪，将两处优质资产作为长期投资核心目标，鼓舞团队要做好工作坚守，守好资产的长期价值效益。

最后，郭主席强调大家要把做事业当成过日子，在长期发展中实现价值收获，既要坦然面对工作中的挑战与收获，又要保持对美好生活的追求，寄语海南团队将事业发展与家庭幸福有机融合，实现双丰收。